联赛改革：稳中求进，扩军计划审慎推进
随着中国男子篮球职业联赛（CBA）商业价值与竞技水平的持续提升，关于联赛是否扩军的讨论日益升温，姚明在峰会后的专访中坦言：“扩军是联赛发展的必然方向，但必须遵循职业体育的客观规律。”他指出，联盟近年来已对潜在城市的场馆设施、市场潜力、青训基础等进行了多轮调研，但扩军的前提是“确保新增球队具备长期运营的能力，而非短期热度”。
这一谨慎态度反映了CBA近年来的发展思路，自2019年四川金强夺冠后，联赛始终维持20支球队的规模，尽管宁波富邦的加入曾短暂打破平衡，但联盟更倾向于通过梯队建设与薪资体系优化提升整体竞争力，姚明表示，未来若启动扩军，可能会优先考虑篮球传统深厚、经济基础扎实的城市，如西安、长沙、合肥等地，“但最终决策需综合俱乐部投票、联盟评估与主管部门意见”。
值得注意的是，姚明特别强调了扩军与青训的联动性：“一支新球队的加入，必须带动当地篮球生态的完善，如果只是‘空降’一支队伍，却无配套的青训体系与社区参与，反而会稀释联赛资源。”这一观点与欧洲足球联赛的“金字塔模型”不谋而合——通过基层建设反哺顶级联赛，形成良性循环。
信心之源：青年军崛起与科技赋能
尽管中国男篮在2023年世界杯与2024年巴黎奥运会的表现未能达到公众预期，但姚明认为，当前的低谷是“重建必经的阵痛”，他列举了近年的积极变化：U19男篮在世青赛闯入八强，多名年轻球员登陆海外联赛，以及CBA俱乐部与校园篮球的合作深化。“张镇麟、余嘉豪这一代球员的成长速度远超过去，他们需要的是更多高质量比赛和耐心。”
科技手段的引入同样成为姚明信心的支撑，2024年，中国篮协联合多家科技企业推出了“智慧篮球”平台，通过AI分析球员技术动作、大数据模拟战术配合，甚至为青少年选手定制个性化训练方案，姚明透露，该平台已覆盖全国200余所重点青训基地，未来将逐步向中小学推广。“十年前我们靠经验选材，现在靠数据决策，比如一名后卫的投篮弧度、突破效率，都可以量化评估。”
姚明还提到了联赛商业模式的创新，CBA与流媒体平台签订的2025-2030赛季转播合同，金额较上一周期增长40%，部分俱乐部已实现盈利，而近期试水的“虚拟场馆”技术，允许球迷通过VR设备沉浸式观赛，进一步拓展了篮球文化的传播边界。“职业体育的本质是内容产品，我们必须让比赛更精彩、更贴近观众。”
挑战与应对：双国家队机制与裁判改革
针对外界对国家队成绩的质疑，姚明首次正面回应了“双国家队”机制的调整方向，该政策自2017年试行以来，虽扩大了选材范围，但也因阵容稳定性不足备受争议，姚明表示，未来可能采用“主队+梯队”模式——即由核心球员组成一线队征战大赛，同时组建以23岁以下球员为主的二队参与亚洲级别赛事。“这不仅能让年轻球员积累经验，也能缓解老将的体能压力。”
裁判体系的专业化则是另一项改革重点，2024年CBA季后赛中，几次争议判罚再度引发关于裁判公信力的讨论，姚明透露，联盟已与国际篮联（FIBA）达成合作，将于2025赛季引入欧洲联赛常用的“即时回放中心”，并试点外籍裁判执裁关键场次。“我们的目标是让判罚更精准、更透明，裁判薪资体系与考核标准也将全面升级，减少主观因素干扰。”
未来展望：从联赛到校园的生态重构
姚明在演讲中多次提到“篮球生态”一词，他认为，中国篮球的崛起不能仅依赖职业联赛，而需打通“小学-中学-大学-职业”的全链条通道，CBA选秀中大学生球员占比已从2015年的不足10%升至2024年的37%，但姚明希望这一比例未来能突破50%。“只有当家长觉得孩子打篮球同样有前途，我们才能真正扩大人才基数。”
篮协正推动与教育部门的深度合作，2025年秋季起，全国将有1000所中小学开设“篮球特色课程”，由职业俱乐部提供教练支援，而CUBA（中国大学生篮球联赛）赛制也将改革，引入分区锦标赛与全国决赛阶段，模仿美国NCAA的“疯狂三月”模式，提升赛事影响力。“校园篮球不仅是选材基地，更是培育球迷文化的土壤。”姚明总结道。
尾声
演讲结束时，姚明以一句非洲谚语作结：“独自前行，走得快；结伴同行，走得远。”在他看来，中国篮球的复兴需要联盟、俱乐部、球员与球迷的共同努力，尽管前路仍有荆棘，但这位曾经的“移动长城”依然目光坚定：“我们经历过辉煌，也正在穿越低谷，只要方向正确，每一步都是进步。”
窗外，北京CBD的霓虹渐次亮起，仿佛呼应着这场关于未来的对话，而篮球击地的声音，正从职业场馆传到街头巷尾，从沿海城市蔓延至西部小镇——那是一个运动与梦想交织的新时代,悄然开启的序曲。